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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

EJECUTIVO DE ALTO VALOR AGREGADO (EX AVA)

INICIA: 07 de noviembre de 2026

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INVERSIÓN

$ 33,00000 MXN

SESIONES SÍNCRONAS

Sábados 9 a.m. a 11 a.m.

DURACIÓN

120 horas

ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA

20 ECTS: Universidad Católica de Ávila

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL DE CALIDAD

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Gradúate con el Diploma de Certificación Ejecutivo (EX AVA): una formación con 20 créditos europeos ECTS avalada por la Universidad Católica de Ávila (España) y acreditada por la Escuela Europea de Gerencia bajo la norma de calidad ISO 21001.

POTENCIA EL LIDERAZGO DE TU EMPRESA CON UN PROGRAMA QUE GENERA SOLUCIONES

Agenda una cita personalizada y conoce el programa, beneficios, requisitos y proceso de certificación.

REQUISITOS DE INGRESO

Curriculum vitae

Mínimo 3 años de experiencia laboral

Identificación oficial

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Ejecutivos y gerentes en posiciones de liderazgo.

Empleados con proyección a cargos de liderazgo.

Consultores y asesores externos.

Profesionales del sector público.

Empresarios y emprendedores.

Directores de recursos humanos y desarrollo organizacional.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO 1. Ejecutivo AVA Y Ejecución Estratégica Dinámica

MÓDULO 2. Innovación, Tecnología y Mejora Continua

MÓDULO 3. Liderazgo Transformador y Comunicación Estratégica

MÓDULO 4. Mentalidad de Crecimiento y Pensamiento Analítico-Creativo

Actividad Especial de Productividad y Mejora Continua: Plan de Implementación Institucional PII

PANEL DE EXPERTOS

Enrique Pascual

Enrique Pascual Carranza

Estratega en Liderazgo Adaptativo y Gestión del Talento

Como facilitador del programa, Enrique trasciende la formación tradicional: su misión es actuar como un arquitecto de liderazgo, empoderando a los ejecutivos para que dejen de gestionar el presente y comiencen a diseñar el futuro, asegurando un valor sostenible y un impacto exponencial en sus organizaciones.

Geisha Rodríguez

Geisha Rodríguez

Estratega en Gobernanza Corporativa y Efectividad Organizacional

Como facilitadora y conferencista internacional, Geisha se especializa en catalizar procesos de empoderamiento y efectividad, facilitando la transición de los líderes hacia modelos de gestión adaptativos y resilentes.

Geraldina Guédez

Geraldina Guédez

Liderazgo Consciente, Bienestar Organizacional y Desarrollo de Habilidades Socioemocionales

Su propouesta de valor integra liderazgo, comunicación asertiva, inteligencia emocional y bienestar comopalancas para el crecimiento personal y organizacional, lo que la posiciona como un referente en aprendizaje estratégico y cultura corporativa de la región.

José Luis Falcón Mendoza

José Luis Falcón Mendoza

CEO de la Escuela Europea de Gerencia para Iberoamérica

Amplia experiencia en consultoría y asesoría de empresas en planificación estratégica, desarrollo de procesos, gestion del talento, reestructuración ed departamentos comerciales (ventas).

Mitzi Johnson

Mitzi Johnson

Estratega en Bienestar Organizacional y Desarrollo del Potencial Humano

En el marco del programa, su enfoque se integra con los principios de la neurociencia aplicada y la inteligencia emocional ejecutiva, orientándose a potenciar el bienestar emocional como un motor de alto rendiiento y efectividad organizacional.

Sharon Manno

Sharon Manno

Presidenta de la Escuela Europea de Gerencia (EEG)

Como experta en negociación estratégica y coach certificada en 6 Sigma, Sharon combina la estandarización de procesos de calidad con las metodologías de Coaching Activo® de última generación para asegurar la excelencia operativa.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE

MATROP®

  • Enfoque MATROP®: aprendizaje dinámico, centrado en el participante y con aplicación inmediata en el contexto organizacional. Prework en cada tema: análisis de casos prácticos.
  • Simulaciones gerenciales: cada módulo finaliza con ejercicios de aplicación real.
  • Dinámicas interactivas: role playing, debates, herramientas digitales (Kahoot, Zoom Breakout Rooms).
  • Evaluación continua: resolución de casos y proyecto integrador.
  • Actividad Especial de Mejora Continua y Productividad: Plan de Implementación Institucional PII.
mujer con computadora

EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE

ícono de participación

Participación activa en clases

ícono de análisis

Desarrollo de prework y análisis de casos

ícono de simulaciones

Ejecución de simulaciones gerenciales

ícono de programa de implementación

Programa de Implementación Institucional PII

AL CONCLUIR LA CERTIFICACIÓN, EL PARTICIPANTE ESTARÁ EN CAPACIDAD DE:

  • Actuar como un Ejecutivo de Alto Valor Agregado, orientado a resultados integrales.
  • Diseñar e implementar proyectos estratégicos aplicando la metodología 4DX.
  • Impulsar procesos de innovación y transformación tecnológica con IA.
  • Aplicar la mejora continua como cultura organizacional.
  • Liderar equipos a través de la neurocomunicación, la colaboración interdepartamental y el Smart Feedback.
  • Desarrollar resiliencia, inteligencia emocional y un mindset de crecimiento.
  • Resolver problemas complejos mediante la integración del pensamiento analítico y creativo.
  • Plan de consultoría capaz de resolver problemas clave de la organización y al mismo tiempo, aprovechar oportunidades de crecimiento.

CASOS DE ÉXITO

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